▍ [ 觀點篇 ] 拒絕「我們是家人」的職場話術：揭穿情感勒索，回歸乾淨的契約關係
【覞傳媒 公益記者 施睿皇 / 專欄報導】
【 本篇閱讀重點 】
- 專欄：【職場防禦學】
- 警訊：當老闆說「這裡沒有老闆」時，往往代表沒人要負起老闆的法律責任。
- 檢測：提供「職場毒素快篩表」，協助辨識性騷擾、霸凌與歧視的徵兆。
- 行動：勞健保是法律底線而非恩惠，面對有毒環境請勇於蒐證並停損。
▍ 溫馨話術背後的陷阱
在面試或新人入職時，我們常聽到一種令人感到溫暖的話術：「歡迎加入，我們這裡就像一個大家庭！」甚至，有些主管會深情款款地看著你說：「我們這裡沒有老闆，只有家人。」
請注意，當你聽到這句話時，你的內心不該感到溫馨，而是警鈴應該要此刻大響。在我多年的職場觀察與創業經驗中，這句話通常不是一個美好故事的開端，而是一場 「職場浩劫」 的序曲。
因為「家」是可以無限包容、沒有界線的地方。但職場若失去了「老闆與員工」的權責界線，往往就是 「職場環境毒素（霸凌、騷擾、歧視）」 開始滋生的溫床。
▍ 「這裡沒有老闆」=「沒人要負老闆的責任」
當老闆試圖用「沒有老闆、只有家人」來模糊界線時，他不只是想用感情折抵你的加班費，更多時候，這句話成為了職場惡意行為的完美遮羞布。
- 1. 霸凌變成了「恨鐵不成鋼」
既然沒有老闆，那就沒有「職場霸凌」，只有「長輩對晚輩的管教」，主管的咆哮與冷暴力被包裝成家人的教誨，反抗者則被貼上「不知好歹」的標籤。
- 2. 性騷擾變成了「熱情的互動」
這是最可怕的浩劫，因為是「家人」，身體界線被抹除。黃色笑話、搭肩摟腰被解釋成「感情好」，受害者因親情勒索而不敢發聲。
- 3. 歧視變成了「傳統的分工」
「女生比較細心去倒茶」、「男生力氣大去搬重物」。這種結構性的性別歧視，在家庭文化的包裝下變得理所當然，無視專業能力。
「請記住：職場是來發揮專業的，不是來演家庭倫理劇的。」
▍ 反問自己：這真的是愛，還是毒？
▍ 附錄：職場毒素快篩檢測表
請檢視你的職場是否出現以下徵兆，若符合請打勾 ☑️：
【類型 A：界線模糊型 (性騷擾/身體自主權)】
- □ 1. 主管常掛在嘴邊「這裡沒有老闆，只有家人」，要求接受不合理對待。
- □ 2. 常以「表示親近」為由有不必要的肢體接觸（搭肩、摸頭），閃避被說想太多。
- □ 3. 群組或聚餐常出現黃色笑話或評論外貌，大家被要求要「合群」跟著笑。
【類型 B：情緒勒索型 (霸凌/冷暴力)】
- □ 4. 提出異議時被攻擊人格（如：你怎麼這麼笨），而非針對事情討論。
- □ 5. 經常發生「資訊阻斷」，開會故意不叫你，讓你感到被孤立。
- □ 6. 強調「共體時艱」要求無償加班，不配合就被貼上「不忠誠」標籤。
只要打勾 1 項以上，環境已遭污染。若打勾 3 項以上，警報大作！這是一場職場浩劫，請立即規劃停損。
▍ 法律底線，不是家長恩惠
「勞健保是勞基法規定的基本權益，職場安全是法規要求的心理工安，這並非老闆給的福利。」
▍ 【不孤單的求助清單】國家級後盾
▍ 結語：最好的關係，是乾淨的專業夥伴
千萬別相信告訴你會是一家人的職場環境。尤其是當那句「這裡沒有老闆」出現時，請務必相信你的直覺—— 快逃。
真正的家，是你下班後回去避風的港灣；而職場，應該是一個 乾淨、安全、守法，讓我們發揮所長的地方。我們不需要虛假的家人，我們需要的是彼此尊重、嚴守界線的「專業夥伴」。
施睿皇 Ray
COLUMNIST / 專欄作家擅長領域：網頁設計 | 結構化寫作 | 社會創生 | 品牌策略
#職場能量管理 #覺醒父母共學 #數位遊牧2.0 #身障創生 #三合院理論
靜睿設計所
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「以靜心修練專業，以智慧擘畫長遠，在靜與睿之間，為您勾勒出那最關鍵的一筆；靜以修身，睿以致遠。」
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